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广联达创始人刁志中akun demo pragmatic play rupiah曾言：企业的终局要跟行业的终局匹配。

应用层大模型公司只会越来越多，竞争只会越来越激烈。但一个事实是，当大模akun demo pragmatic play rupiah型创业的故事变得拥挤、饱和，少有人再把目光投向非知名创业者。

他用医者AI最近上线的预约Agents举例。医者AI选择的路径是消费医疗，与B端（商业端）客户一起服务终端消费者，即美年大健康、欢乐口腔、小苹果儿科等线下及院外私营消费医疗服务中心。大家原来一直认为‘战争会快速结束，可能2024年就剩那几个公司，但这几家头部的大akun demo pragmatic play rupiah模型公司都还在持续融资，中国的基座王者最后是谁，角逐过程可能要比想象中的更长。

如今，唯一确定的答案是，这样的格局不会是终局。医者AI创始人、CEO刘呈辉是一个连续创业者，一年前（2023年6月27日），他和小伙伴一起创立北京医者信息科技有限责任公司（以下简称医者AI），开启AI+NLP的大语言模型创业之旅。

每经记者可杨每经编辑张海妮试想一下，作为一个应用层大模型公司的创业者，如何熬过百模大战这一年？在沸腾的人工智能浪潮中上下翻飞，这样的感觉是幸运里夹杂着迷茫。

收入的规模大小并非唯一标准，但公司必须确保收入是标准化的、可规模复制的，这对于多数公司而言，也是一项不小的挑战。刘呈辉带领的医者AI选择面向B端，先解决生存问题。

应用层大模型公司只会越来越多，竞争只会越来越激烈。但一个事实是，当大模型创业的故事变得拥挤、饱和，少有人再把目光投向非知名创业者。

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