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小结：喜马拉雅的确在去年盈利了，但相较开源，更多的努力是节流。相比于视觉刺激为主的眼daftar agen slot joker球经济，耳朵经济具有更强的伴随性，这也给了资本无限的想象空间。

从2020年起，耳朵经济这一概念便火了起来。而到了2023年该项费用下降至14.41亿元，占总营收比也下降至23.4%。招股书显示，喜马拉雅联合创始人余建军、董事daftar agen slot joker李兴仁及董事沈结强的薪金、工资及花红分别从2022年的375.9万元、208万元、190.9万元减少至2023年的179.8万元、106.6万元及109.9万元。

而这一版招股书，喜马拉雅终于在去年实现了盈利。2023年全年各项收入占总营收比分别为51.7%、23.1%、18.4%、6.8%。

成本端省出了利润招股书显示，2021~2023年喜马拉雅调整后净利润分别为-7.18亿元、-2.96亿元及2.24亿元。

如何吸引用户、留住用户、让用户付费，是喜马拉雅需要面临的长期挑战，而这种挑战来自用户的使用习惯、付费意愿仍需挖掘，而这背后则需要喜马拉雅持续地投入，但资本或许不会给喜马拉雅太多时间。有观点主张，弹性休假还需考虑中国的国情限制/图源：《安家》剧照在更大层面上，也有分析指出，用人单位、职工、政策制定者对于休假问题的立场并不完全一致，当中还夹杂着生产效率、经济发展、产业结构转型的考量，都是休假制度改革和落实的挑战。

相比之下，美国人更欣赏欧洲国家的带薪休假福利。职工连续工作一年以上的享受带薪年休假，职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天。

尽管黄金周没有完全取消，但人们已然意识到，假日经济过于依赖原先三个黄金周，结构并不合理，即便众口难调，休假制度仍在调整中。中国目前的状况不是实行五天工作制的问题，而是要更加努力去追赶的问题